战略规划

以发展为核心,打造细分行业标杆。

/ 战略规划痛点 /

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业绩增长
太困难
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业务量多
不赚钱
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研发与市场
脱节
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价格大战
利润低
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战略清晰
无执行
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分配机制
不合理
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协同低效
缺活力
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战略思想
不统一

/ 战略管理解决方案 /

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/ 战略管理推进思路 /

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/ 预期效果 /

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企业文化梳理及落地

01
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公司531战略规划输出

02
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策略分解与年度目标

03
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年度经营计划及预算梳理发布

04
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分配与考核机制建立

05
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战略运营机制建立

06

/ 客户案例 /

佛山嘉森电器

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浙江钻盛科技

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广东科谷电源股份有限公司

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中山君禾机电设备有限公司与供应链管理变革

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中山爱美泰电器与供应链与仓储管理变革合作

中山爱美泰电器与供应链与仓储管理变革合作

​中山聚美家具管理变革标杆成功案例

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苏莱电子有限公司与精益生产管理管变革

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衡阳华意机械有限公司

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珠海得米新材料有限公司

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佛山市三水歌谷电器有限公司

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