李敏仪
市场部总监
10年以上管理咨询经验。
曾在亚洲前三的港资、法资、民营企业工作，担任精益项目负责人、总经办负责人、董事长助理，负责推进企业内部的各项管理改善（MBO、流程优化、精益改善）。
擅长专业：（10年以上管理咨询经验）
擅长MBO管理/ISO体系/现场5S/作业标准化/五星班组等方面的推行，对MBO管理、精益管理、体系运行有丰富的实战经验。在辅导项目过程中帮助企业通过精益手法创造良好效益，尤其在五星班组建设方面独树一帜，赢得企业高度认可。
辅导企业（部分）：
项目效益（部分）：
1、某家电企业：辅导6个月，UPPH（人均小时产出）提升40%以上，创企业历史新高。
2、某食品企业：搭建五星班组体系，结合企业优势提炼和科学系统的模型搭建，帮助企业培养一批高质量的精益人才，后续可快速复制、缩短人才培养时间和输出标准化。
