鄢威
项目交付部总监
超13年以上管理咨询经验。
曾经任职于世界500强—爱信精机公司担任设备保全课长、技术室TPS推行课长，专职负责推进公司TPM与TPS；多次赴爱信中国各公司与日本研修。
擅长：TPS、TPM、5S、价值流VSM、工时管理、工厂布局SLP、cell生产等。
擅长专业：（超13年以上管理咨询经验）
精益模块：LEAN、TPS、 IE 、TPM、SLP、Cell、VSM等；
企管模块：生产管理、质量管理、设备管理、项目管理、人资管理等。
辅导企业（部分）：家电、五金、机械、重工、装备制造、化工、包装等。
项目效益（部分）：
1、某空调公司：单班产量提升37%，UPPH提升32%，OPE提升到82%；
2、某设备公司：制造周期下降25%；整机厂内验收100%，人员低减10%。
