擅长专业：（超13年以上管理咨询经验）

制造管理（精益生产、质量管理、 5S管理、 TPM管理等）；

经营管理（薪酬绩效、供应管理、仓储物流、人力资源等）。

辅导企业（部分）：照明、新能源、电动车、空调、电子电器、机械设备、汽配、箱包、家具、家电、钢铁、铝材等行业。

项目效益（部分）：

1.曾帮助多家企业新厂房规划筹建和通过精益改造，生产面积压缩30%， 产值提升20%以上，生产周期压缩20%，人均效率提高20~50%。

2.品质体系完善及品质改善活动，降低品质失败成本50%约100万元/年。

3.仓库流程搭建及现场整改，账物卡准确率达到98%以上。