曾经任职：

    在台资、港资、上市公司、汽车零部件有限公司、民营公司

    先后担任QE课长、生产经理、品质经理、管理者代表、厂长之职。

擅长专业：（超过8年以上管理咨询经验）

   经营管理（战略管理、PMC管理、供应链管理、人力资源模块管理等）；

   制造管理（精益六西格玛、品质管理、体系建立、VSM、 TPM管理等）。

辅导企业（部分）：汽车零部件、注塑、电子、钣金、五金冲压、机械制造等

项目效益（部分）：

 某汽车零部件：持续2年辅导，年产值年逐年递增22%，创益480万元/年；

 某五金冲压：订单准交提升到98%；存货周转率提升32%，节约260万/年。