曾经任职：

    世界500强—捷普电子/奥托立夫 资深工艺/设备管理专家

    先后在台资、日资、欧美企业担任10年以上中高管理层职务

擅长专业：

制造管理（精益生产，工厂规划 ，现场管理，品质管理，QC7大手法， 5S管理，TPM管理，供应链管理，组织管理变革 ，数字化变革，问题解决等）

辅导企业（部分）：汽车配件、电子电器、塑胶、五金冲压、电路板

项目效益（部分）：

某汽车配件：持续1年，建立起lean 组织体系，年saving逐年8%以上递增，由原来0 saving 增到1440K 每年；

某装配公司：2年内设备停机率改善由10%降到2%，产线准时交付率由80%达到99.7%，创造价值超380万。