曾经任职：

先后在 一汽-大众汽车主机厂、民营企业担任12年精益改善负责人/精益改善专家

擅长专业：

制造管理：KPS/精益生产推广、生产管理、看板管理、物料/工具管理、

质量管理、 5S管理、工时分析管理、仓库管理、TPM管理等

辅导企业（部分）：电子电器、汽车零部件、汽车配件

项目效益（部分）：

1、辅导某汽车部件企业推进精益生产，解决瓶颈、节拍不平衡、质量、工艺/物料等问题159项，HPV降低17%，工具优化60%，降本增效800万/年；

2、辅导某电子企业品质不良率下降30%，物流运力提升50%等，降本增效500万/年。